の成功のシナリオ作りのヒントにしていただければ幸いである。

（1）誉めることより批評する、

（2）全てを管理したがる（アイディア、予算、人事）

（3）上司が全てを知った振りをする、

（4）こんなものうまくいくとは思わないよ、

（5）確実に売れるならOKだよ、

（6）それは10年も前から検討済みだよ、

（7）そんなアイディアやったら赤字だよ、

（8）それは専業計画に入ってないよ。

第1図 CALSとシステム/組織の推移

第2図 CALSと技術変化の高速化

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